怎样依据管理员的实际工作成效改变其下次轮流顺序？

你的意思是想把排班顺序和工作表现挂钩，干得好往后排，干得差往前排，对吧？

可以这么搞：

1. 定个评分标准 —— 比如完成任务数、用户反馈、出错率这些，量化打分更清楚。

2. 定期考核一次 —— 每轮班结束后，根据表现给每个人打个分。

3. 按分排班 —— 下一轮班顺序就按分数从高到低排，分数高的往后排，分数低的往前排。

4. 公开透明 —— 大家都清楚规则和结果，不容易有异议。

这么搞下来，既公平又能让大家更用心工作，很实用。