怎样确保在管理员更替期间群组能有效应对危机？

群组要提前建好管理员梯队，别把鸡蛋都放一个篮子里。群组内要有明确的交接流程文档，比如机器人出故障、封号等常见问题的处理方式。老管理员离职前，要对新人进行一次面对面的交接培训，带新人实际操作几次。再把一些常用操作录成视频或写成图文教程，新人一看就会。这样就算临时换人，群组也能正常运转，关键时刻不会掉链子。