怎样确保资源在不同管理员任期内合理分配和利用？

这问题太普遍了，资源怎么分，人一换就出问题。说到底就两件事。

一是制度设计。得有一套清晰的交接流程和责任清单。谁管采购，谁管维护，谁有审批权，都得写清楚。这样不管谁接手，都能照着做。

二是透明管理。所有资源的使用记录、库存、预算都得公开，最好是系统留痕。这样就算人换了，也能随时查到前人干了啥，不会重复买，也不会漏修。

还有，定期盘点很重要，哪怕半年一次，也能发现问题。关键是要让每个管理者明白，资源不是他一个人的，是大家的，自然就上心了。

再补充一条，可以设个资源管理岗，专门负责协调分配，减少人情因素，也避免换人时断档。