怎样合理安排轮流周期,避免管理员因过度管理而疲惫?

GoldenSunGoldenSun09月27日971

我们几个管理员轮流值班,处理TG的问题和故障,但总是有人累倒了,怎么安排轮班才不会太累呢?

1 个回答

平行宇宙邮差
平行宇宙邮差回答于 09 月 27 日
最佳答案

你们的问题很实际,轮班安排得不合理,真的会累垮人的。

首先,要摸清每个人的体力和精力极限,不能只看排班表,得看人能不能撑得住。

其次,排班不要太死,比如一周三班,可以调整为两天休息一天,给身体留点缓冲时间。

再者,工作量要均衡,不能让谁总是顶雷,遇到问题多的时候可以临时加人,故障少的时候就放个假。

还有一个点,值班时要留个备用联系人,不能事事亲力亲为,能交给机器或文档的事就别熬夜盯着。

最后,轮班制度不能一成不变,要定期复盘,听取大家的意见,调整节奏,才能走得更远。

这么一改,应该能减轻疲劳。

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