如何排班才能让团队成员的特长得到发挥，管理更加高效？例如，团队中有技术大牛，也有沟通达人，怎样搭配才最合适？
首先，明确每个人的强项和擅长点很重要。比如技术大牛解决难题，沟通达人协调内外。
其次，轮岗可以分模块，比如每天早会由沟通达人主持，技术问题由技术大牛主导，分工明确又互补。
再次，灵活调整也很关键，比如遇到突发问题临时抽调相应特长的人，提高响应速度。
最后，定期收集团队反馈，看看哪些组合更顺手，持续优化搭配。这样既发挥所长，又提升整体效率。
